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电力企业预算编制与执行对成本控制的影响分析

文/余昕

摘要：随着经济的飞速发展以及电力行业改革的企业规划拓展新能源电力业务，预算编制便需围绕此

持续推进，电力企业面临着日益激烈的市场竞争与成战略，在资金、人力等资源分配上倾斜。经济学中的

本管控压力。在实际运营中，预算编制与执行环节存资源稀缺性原理要求预算精准配置资源，以实现效益

在方法不够科学、执行不到位等问题，影响成本控制最大化。同时，组织行为学理论强调员工参与预算编

效果，进而制约企业效益提升。基于此，文章针对电制的重要性，因为员工对工作细节更为了解，能提供

力企业预算编制与执行对成本控制的影响展开分析。更贴合实际的预算数据，提高预算的准确性与可行性。

首先阐述预算编制的原理与方法，包括其基础理论、此外，信息经济学理论指出信息的充分性与准确性对