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汽车行业研发部工程师研发项目进度表手册（执行版）

第1章项目总体架构与里程碑规划

1.1项目范围界定与关键交付物清单

项目范围界定严格遵循“可交付、可验证、可追溯”三大原则，明确界定研发部工程师在整车线体（BOM）开发、三电系统标定及智能座舱算法优化等核心模块中的职责边界，通过WBS（工作分解结构）将项目拆解为36个一级任务，确保无遗漏且责任到人。关键交付物清单包含整车静态调试报告、三电系统热管理仿真模型、智能座舱交互原型机及首版V1.0软件发布包，这些成果需满足客户指定的功能覆盖率100%及性能指标符合CATL集团严苛的测试标准，作为后续版本迭代的基础依据。