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- 2026-05-04 发布于福建
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理论/THEORY
当前,电力企业逐渐实行了新型的管理模式,财务管理的内涵
不断丰富,财务管理的手段不断优化,但是当前在预算管理与风险
管控中还存在一些问题,这也就加剧了企业运行的压力。
加强电力企业的预算管理和
风险控制
O文赵英
电力企业应当根据自身实际,根据市场的现状,调配好内部资源,在预算管战略规划与内部的预算融合,因此企
理中,制订合理的预算计划,并付诸实践,使各方面工作做好协调,不断提升预业在预算时,应将战略发展规划作为
算效率。同时还应加强对风险的管控,努力识
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