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医院成本核算中心建设方案

为贯彻落实《公立医院成本核算规范》《三级公立医院绩效考核操作手册》及DRG/DIP付费改革要求，进一步强化医院运营管理能力，提高资源使用效率，控制不合理医疗成本增长，保障医院可持续运营，结合本院实际运营规模及发展规划，制定本成本核算中心建设方案，方案所有内容均符合国家财经制度及医疗行业管理要求，可直接落地执行。

一、建设目标

本中心建设以“算准成本、管好成本、用好成本”为核心导向，分三个阶段完成全层级成本核算及管控体系搭建：

（一）短期目标（建设后3个月内）

完成核算单元标准化划分、成本口径统一、跨部门数据接口打通，实现院级、科级全成本核算全覆盖，成本数据与财务报表口