麻纺生产现场5S执行细则.docx

麻纺生产现场5S执行细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《纺织工业质量管理规范》及企业年度降本增效战略，针对麻纺生产现场存在的工序布局不合理、物料混放、设备维护不及时、安全隐患未及时消除等问题，制定本细则。旨在规范现场作业行为，保障生产安全，稳定产品质量，提升空间利用率，降低运营成本，实现管理精细化。

1、明确现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）执行标准与责任。

2、建立现场问题快速响应与整改机制，消除管理盲区。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及所有一线操作工、班组长、仓管员、设备维修工、质检员。正式员工、外包维修人员均须遵守。物料供应商在