建筑建材行业工程部工程师施工图纸审核手册.docxVIP

建筑建材行业工程部工程师施工图纸审核手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审前准备工作

技术负责人需提前3天收集该专业图纸的电子版及纸质版，重点核对设计变更单、地质勘察报告、抗震设防烈度及建筑防火规范等关键资料，确保资料齐全且版本统一。组建由工程部工程师、电气、暖通、给排水等各专业骨干组成的会审小组，明确组长职责，并制定详细的会审时间表，将会议安排在天气适宜、人员集中且便于现场办公的会议室。

利用专业软件（如AutoCAD、Revit）对图纸进行初步“找茬”，标记出明显的错漏碰缺，包括尺寸标注不清、标高基准不明、管线碰撞冲突、图面符号不统一等具体问题，形成《图纸初步审查表》。向所有参与人员发放图纸会审通知单，明确会议时间、地点、参会人员范围、缺席后果及需提前提交的资料清单，确保信息传递无遗漏。提前24小时将初步识别的问题列表发送给所有相关专业的负责人，要求其在会上进行简要说明或补充说明，避免会上因信息不对称导致效率低下或产生误解。

准备标准化的记录表格和签字笔，提前调试投影仪或展示屏幕，确保会议过程中能实时显示图纸局部放大图及问题清单，提升沟通效率。

1.2图纸会审会议组织与流程

会议开始前，主持人需向全体参会人员宣读会议纪律，强调“先审后做、先改后建”的原则，严禁在会前随意更改图纸或口头承诺施工内容。按照专业顺序（如土建、结构、电气、暖通