企业六西格玛管理咨询工程师考试试卷及答案.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.33千字
  • 约 6页
  • 2026-05-05 发布于山东
  • 举报

企业六西格玛管理咨询工程师考试试卷及答案.doc

企业六西格玛管理咨询工程师考试试卷及答案

一、填空题(共10题,每题1分,共10分)

1.六西格玛改进模型DMAIC的五个阶段是定义、______、分析、改进、控制。

答案:测量

2.六西格玛水平对应的长期缺陷率约为______ppm。

答案:3.4

3.六西格玛黑带(BB)的核心职责是______。

答案:领导项目团队实施改进

4.测量阶段分析过程波动的常用工具是______。

答案:控制图

5.过程能力指数Cp反映过程的______能力。

答案:潜在(固有)

6.精益六西格玛结合了精益的______和六西格玛的质量改进。

答案:效率提升

7.SIPOC图中的“C”代表______。

答案:顾客

8.鱼骨图的主要用途是______。

答案:分析问题根本原因

9.防错法(Poka-Yoke)的核心是______。

答案:预防缺陷发生

10.收集VOC的常用方法有______(举1例)。

答案:问卷调查(或访谈)

二、单项选择题(共10题,每题2分,共20分)

1.六西格玛的核心目标是()

A.提高产量B.降低成本C.减少缺陷D.提升顾客满意度

答案:D

2.DMAIC测量阶段的主要输出是()

A.项目章程B.过程能力报告C.根本原因D.控制计划

答案:B

3.计算CpK需过程处于()状态

A.受控B.不受控C.可选D.不确定

答案:A

4.鱼骨图原因分类不包括()

A.人B.机C.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档