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XX县医院临床医技科室绩效考核方案

一、方案总则

（一）考核目的

为进一步深化公立医院薪酬制度改革，落实“两个允许”要求，建立科学合理的临床医技科室绩效分配机制，充分调动科室及医务人员工作积极性、主动性和创造性，强化医疗质量安全核心，提升医疗服务效率，控制不合理医疗费用增长，推动医院高质量发展，结合XX县医院功能定位及运营实际，制定本方案。

（二）考核原则

1.公益性优先原则：把社会效益放在首位，突出公立医院公益属性，坚决杜绝绩效考核与科室药品、耗材、检查收入直接挂钩，严禁开单提成。

2.分类考核原则：根据临床科室（内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、重症医学科等）、医技科室（医学检验科、医学影像科、超声诊断科、病理科、药剂科、输血科等）的功能定位、工作强度、风险等级、技术难度差异，设置差异化考核指标及权重，避免“一刀切”。

3.多劳多得、优绩优酬原则：薪酬分配向关键岗位、高风险岗位、技术能力突出岗位、承担急难险重任务的人员倾斜，合理拉开收入差距，同时兼顾公平，保障科室可持续发展。

4.质量安全优先原则：将医疗质量安全作为绩效考核的核心门槛指标，发生重大医疗安全事故的科室实行绩效“一票否决”。

（三）适用范围

本方案适用于XX县医院所有注册独立运营的临床科室、医技科室，科室负责人为科室绩效考核第一责任人，负责科室内部绩效二次分配的组织实施。

二、考核组织与实施

（一）考核组织