原创力文档建造真正的高层管理团队
于“高层管理团队”的着述很多，然而
多数企业对高层管理团队持有一种错误的
看。在问及企业的高层管理团队时，一位
执行副总裁回答道：“团队？嗯，你们怎么
定义团队？我们的高层领导是一个强手如
林的集体，很难称的上是一支团队。我们很
少象一个团队那样开会，我们很少见面。大
家并非都持有一致的观点。我不愿说我们工
作各行其是，但到处充斥着自我为中心的行
为。哪里能看到团队的影子？”
下面是另一种你可能一次次听到过的
说：“我认为团队
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