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石化行业安全科安全员安全生产管理手册

第1章总则与职责

1.1安全生产管理方针与目标

本手册严格遵循国家《安全生产法》及行业最新规范，确立“安全第一、预防为主、综合治理”的核心理念，将“零事故、零伤害、零污染”作为石化企业最高追求的目标，确保全员生命至上。明确安全目标为：年度一般及以上生产安全事故为零，全员安全生产培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，隐患整改闭环率达到98%以上，实现本质安全型石化基地创建。

设定关键绩效指标（KPI），包括每百万工时事故率（LOI）控制在0.5以下，全员安全生产满意度测评得分不低于95分，月度安全投入占比不低于年度预算的3%。建立“全员参与、横向到边、纵向到底”的目标导向机制，将安全指标分解至各车间、班组及个人，形成可量化、可考核的闭环管理体系，确保目标层层压实。定期开展目标达成度评估，通过月度安全例会、季度安全分析会及年度安全绩效评审，动态调整安全策略，确保目标始终处于受控状态并持续改进。

强化安全文化建设，将安全目标融入企业文化基因，通过设立“安全之星”、“隐患举报人”等激励机制，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围，确保目标落地生根。

1.2安全生产管理组织机构与职责划分

设立由主要负责人任组长，分管安全副职任副组长，各车间主任、班组长为成员的安全领导小组，实行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失