2025四川华丰科技股份有限公司招聘精益工程师拟录用人员笔试历年难易错考点试卷带答案解析.docxVIP

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2025四川华丰科技股份有限公司招聘精益工程师拟录用人员笔试历年难易错考点试卷带答案解析.docx

2025四川华丰科技股份有限公司招聘精益工程师拟录用人员笔试历年难易错考点试卷带答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、精益生产的核心目标是消除浪费。以下哪项不属于精益生产定义的“七大浪费”?

A.等待的浪费

B.搬运的浪费

C.库存的浪费

D.研发的浪费

2、在价值流图(VSM)分析中,用于区分增值活动与非增值活动的关键判断标准是?

A.客户是否愿意为此付费

B.操作是否自动化

C.工序是否复杂

D.耗时是否较长

3、关于单分钟换模(SMED)技术,下列说法错误的是?

A.目标是将换型时间缩短至10分钟以内

B.核心思想是将内部作业转化为外部作业

C.必须停止设备才能进行的作业称为外部作业

D.有助于实现小批量多品种生产

4、在精益管理中,看板(Kanban)系统的主要功能是?

A.记录员工考勤

B.拉动式生产的信号传递工具

C.统计每日产量报表

D.监控设备温度

5、下列哪项指标最能直接反映精益生产中“准时化(JIT)”的实施效果?

A.设备综合效率(OEE)

B.在制品库存周转率

C.员工满意度

D.厂房面积利用率

6、解决现场问题时,使用“5Why”分析法的主要目的是?

A.快速找到表面原因

B.追究责任人

C.挖掘问题的根本原因

D.统计问题发生频率

7、关于标准化作业(Sta

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