科技改造传统，数字化建设学习报告2026.docxVIP

智能工厂建设

第

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科技改造传统、智造赋能升级

——第六届中国农药工程研讨会心得

2月27日-3月1日，我有幸参加了《第六届中国农药工程研讨会暨****年农药产业智能制造峰会》，本次会议上在多位领导和专家的精彩讲解下，我在自动化流程改造、智能工厂建设、数字化交付等多方面都受益匪浅，也为我公司下一步数字化建设指明了前进方向。下面是我结合公司实际情况对智能化改造的一些看法，不甚成熟，不足之处望领导指点。

公司现状与提升空间

公司现有系统一：ERP系统，仅覆盖财务、仓库、销售、采购等后勤部门，利用率较低，没有全面覆盖生产系统。在实际工作中生产排单缺少实时库存、采购、生产进度以及相关数据的支撑，全靠生产管理部大量的人工核对、推算，影响对工单的精确排期。又如五金、办公用品领料：完全可以实现数字化办公，所有物品材料分类后落实条形码管理制度，准确核算实物从购入到退出的整个使用周期，仓库能有效避免过于依赖手写单据、缺少数字化管理、存货位置不清晰、出库错发、漏发等各种失误；各部门、车间领用时消耗部门维修经费，该经费定额定量，纳入部门考核，最大限度的节能降耗，同时实现厂内物流的