生产与运作管理概论.pptx

(一)教材

《生产与运作管理》（第三版），陈荣秋,马士华著。高等教育出版社，2011.6。

(二)考核方法

平时30%，期末70%。

;(三)主要学习内容

第一章基本概念

第二章企业战略与运作策略

第四章产品开发和技术选择

第五章生产和服务设施选址

第六章生产和服务设施布置

第七章工作设计与工作测量

第八章综合生产计划

第九章独立需求库存控制

第十章物料需求计划

第十一章制造作业计划

第十四章项目计划管理

第十七章精细生产

;在过去20年，美国的经济学家一直在争论一个问题：

一个强大的制造业基础对经济的健康发展到底重要不重要？

许多学者认为：如果美国失去了对制造业的掌握和控制，经过几个产品和流程创新回合后，大量的服务业就业岗位也将流向海外，所有服务行为的实际工资将会降低，国家将变得贫穷。

但是，关于制造业重要性的问题直到奥巴马政府执政，才开始重视。

;从外部环境看：

今天：

奥巴马政府重整美国经济的重要轴心就是把“流失”的“美国制造”夺回去。他们将再工业化作为国家战略来推进。并通过一系列的税收改革来促进“美国制造”的回归。;我们中国的制造业水平如何呢？;供应链;1、我们关注的产业

服装鞋帽、电器、食品、日用小商品

2、美国人关注的产业

纳米技术、高端电池、能源材料、生物制造、新一代电子研发