2025年制造业生产部主管生产计划排程手册.docx

2025年制造业生产部主管生产计划排程手册

第1章基础理论与宏观环境

1.1制造业生产计划与排程核心概念

1.1.1

生产计划（ProductionPlanning）是指企业根据市场需求预测、生产能力及物料供应情况，对未来一段时间内（通常为季度、月度或周度）的产量、品种、库存水平及资源需求进行系统性安排的决策过程。它是企业运营的“导航图”，旨在平衡“生产什么”、“生产多少”以及“何时生产”三大核心矛盾，确保资源的高效配置。生产排程（ProductionScheduling）是在生产计划确定的具体时间点，将计划中的订单或任务分解为具体的作业指令，并安排到具体的设备、人员和工序