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  • 2026-05-05 发布于江西
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建筑业工程部工程师建筑工程结算管理手册.docx

建筑业工程部工程师建筑工程结算管理手册

第1章

1.1总则

1.1.1本手册旨在规范建筑工程工程部工程师在结算管理全流程中的职责,确保工程结算数据真实、准确、完整,为工程造价控制提供科学依据,是工程部开展成本核算与索赔工作的核心指导文件。

1.1.2所有参与结算管理的工程师必须严格执行国家及行业现行计价规范,以合同条款、图纸变更单、现场签证单及实测实量记录作为结算编制的唯一合法依据,严禁凭个人经验或口头指令随意调整工程量。

1.1.3工程部工程师需建立“先算后核、多方联动、动态调整”的结算管理模式,在收到结算申报后5个工作日内完成初审,发现工程量偏差超过5%或单价调整超过10%的情形,必须在3日内组织专题论证会。

1.1.4结算编制过程必须遵循“量价分离”原则,将人工、材料、机械三个维度的成本进行独立核算,确保人工费套用定额子目符合当地人工市场水平,材料单价需结合当期市场信息价进行动态修正。

1.1.5工程师在编制过程中需严格区分“合同内工程”、“合同外工程”及“索赔工程”三类项目,对合同外工程必须附带详细的现场照片、施工日志及监理批复文件,确保可追溯性。

1.1.6本手册的适用范围涵盖从施工图预算、设计变更、现场签证到最终竣工结算的整个生命周期,所有涉及造价的岗位人员必须经过本手册规定的专业培训并持证上岗。

明确工程结算编制团队架构,实行工程部

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