2025年电子行业研发部工程师新产品开发流程手册.docx

2025年电子行业研发部工程师新产品开发流程手册

第1章研发立项与需求管理

1.1新产品需求收集与分类

需求收集需通过多维渠道建立标准化数据池，包括内部销售线索、外部客户现场拜访记录及ERP系统历史订单，确保数据来源的实时性与准确性。对于常规迭代产品，需每日同步录入至少50条有效需求；针对创新类新品，则需建立专项数据看板，每日更新不少于20条高价值需求。建立需求分类标准时，应严格依据产品生命周期阶段划分，将需求划分为“市场验证型”、“功能增强型”、“成本优化型”及“战略转型型”四类，并赋予不同的优先级权重系数。例如，市场验证型需求在立项阶段权重设为1.0，而战略转型型