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工程项目现场治安管理制度

一、总则

当前各类工程项目普遍具有施工周期长、场地开放程度高、进场人员流动量大、建材与设备存放分散的特点，盗窃、寻衅滋事、劳资纠纷引发的群体性事件等治安问题，一直是影响项目正常施工进度、威胁人员生命财产安全的核心风险点。为落实住建部关于施工现场综合治理的相关要求，严格执行项目属地公安机关的治安管理规定，保障项目施工生产有序推进，特制定本制度。本制度适用于本项目所有进场总包、分包、专业承包单位，所有进场管理人员、作业工人、后勤服务人员，以及所有进入项目现场的供应商、访客、合作单位人员，任何单位和个人不得规避、拒绝执行本制度条款。

本项目治安管理遵循四项核心原则：一是谁主管谁负责，总包单位对项目整体治安工作负总责，各分包、专业单位对其管辖区域、所属人员的治安管理负直接责任，不得将责任推给总包；二是预防为主，防控结合，把风险排查、隐患整改放在首要位置，从人员准入、物资管控等源头环节减少治安事件发生概率；三是群防群治，专群结合，除专职安保队伍外，发动所有项目人员参与治安防控，建立举报奖励机制，调动全员积极性；四是依法处置，所有治安事件严格按照法律法规要求处理，不违规私下和解，不纵容违法违规行为。

二、治安管理组织机构及岗位职责

本项目建立五级治安管理架构，明确各层级岗位职责，落实治安管理责任，具体配置与职责如下：

管理层级

岗位名称

配置要求

核心治安职责

日常对