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某麻纺厂原材料采购流程

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》及相关行业基础标准，结合本麻纺厂原材料采购环节存在供应商管理不规范、采购成本偏高、库存积压风险等核心痛点，旨在规范原材料采购流程，防控质量与安全风险，提升采购效率，降低运营成本。

1、确保原材料质量符合生产要求，保障生产连续性；

2、优化采购成本结构，提高资金使用效率；

3、建立供应商评价机制，降低采购风险。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、仓储部等部门及对应岗位，正式员工适用本制度。供应商管理适用于所有合作麻纤维及辅助材料供应商，例外适用场景（如应急采购）需采购部负责人审批。

1、采购部为主责部门，负责