法国的企业基础管理制度实用版内容整理.docx

、工龄、上学付出的时间等)。归属性或地域性也是一项评判标准，如巴黎市区与其他地区的工资差别为10%(3)岗位评价的例证法国电力公司。该公司借鉴美国的HAY

、工龄、上学付出的时间等)。归属性或地域性也是一项评判标准，如巴黎市区与其他地区的工资差别为10%(3)岗位评价的例证法国电力公司。该公司借鉴美国的HAY方法首

用了严格的管理方式。二是尽量减少评判标准和操作的复杂性。三是工资收入与个人能动性挂钩。鼓励工人一专多能，工人除完成本职工作外，还可以做其他工作，以适应企业拓展多

力；②责任感；③技术复杂程度；④业务能力，即能够完成预定任务的能力。这项标准成为工资水平的确定依据。第一标准又分不同等级