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建筑行业工程部施工员施工图纸管理手册

第1章施工图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与准备工作

建设单位（甲方）需提前28天向施工单位发出书面的图纸会审通知，明确图纸版本号、图纸份数及接收时间，并将图纸目录、设计说明及主要变更文件通过电子与纸质双渠道同步送达施工单位工程部。施工单位工程部应在收到通知后立即组建由项目经理、技术负责人、施工员及质检员构成的专项会审小组，并建立“图纸台账”，详细记录每一张图纸的接收日期、接收人及接收人签字，确保责任到人。

针对所有图纸，施工单位必须逐页核对封面信息，检查图纸编号、比例尺、图名、图号是否填写准确，同时检查图纸目录与图纸内容是否一致，发现编号不符或目录缺失必须立即退回重发。施工单位需提前3天将拟参加会审人员名单及分工表报送至建设单位，明确各参会人员的职责范围，特别是技术负责人需携带最新版的施工规范、验收规范及现场地质资料参会。施工单位应提前24小时在工程例会或办公系统上汇报图纸会审进度，通报已完成的图纸核对情况，并列出存在争议或疑问较多的图纸清单，以便建设单位集中讨论。

对于设计深度不足的图纸，施工单位需编制详细的“图纸疑问清单”，列出所有模糊不清、标注不明或存在冲突的条目，并附上初步的修改建议，供建设单位技术部门参考。

1.2图纸会审主要内容与流程

会审核心内容涵盖建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业