精品工程创建方案.docxVIP

精品工程创建方案

作为本次项目的现场负责人，我干工程快二十年了，见过不少贴着“精品”标签的项目，有的真的经得住看、经得住用，有的就是拿奖之后问题一堆，花架子撑不起口碑。这次我们接手这处城区民生配套综合服务楼项目，从甲方到我们公司，所有人都铆着劲要做一个真真正正的精品，不光要拿行业优质奖项，更要让以后使用这个建筑的老百姓都挑不出大毛病。为了把创建工作落到实处，不搞形式主义，我们结合项目实际情况，制定了这个完整的创建方案，所有参与项目的人员都要严格按照方案执行，把每一个细节抠到位，共同打造实打实的精品工程。

1精品工程创建总体目标

明确清晰的目标是创建工作的前提，我们不喊空口号，所有目标都贴合项目实际，可落地可考核。

1.1核心质量目标

我们的核心质量目标是，所有分部分项工程一次验收合格率100%，所有原材料检测、实体检测指标全部符合国家规范和设计要求，最终达到本地区优质精品工程的评选标准，成功获评市级优质工程奖，工程质量能够经得住几十年的使用考验，不留下任何结构性质量隐患，交付十年内不出现影响使用的重大质量问题。

1.2安全文明目标

精品工程绝对不能是牺牲安全换出来的质量，我们的安全目标是全过程零死亡、零重伤、零较大安全责任事故，轻伤事故控制在千分之一以内，同时创市级安全文明标准化工地，给所有现场施工人员一个安全整洁的作业环境，让大家干得放心。

1.3工期成本目标

我们严格按