（共55页PPT）薪酬绩效设计思路.pptx

老师0薪酬/绩效咨询设计整体思路—枪林企管编制

老师0企业人力资源管理框架：招聘/配置员工发展?人员招聘?发展计划?定岗/晋升/淘汰?关键员工管理招聘/配置员工发展价值定位战略规划?确定员工与企业的关系?制定公司战略愿景及各阶段发展目标、措施胜任能力模型岗位设计战略规划价值定位?确定人力资源管理基本原则业绩考核激励奖惩岗位设计业绩考核?岗位设计?岗位职责界定?建立完整的考核体系激励奖惩?根据业绩，建立激励机制战略定位平台体系运作体系*红色字体为重点介绍内容11

老师0?薪酬体系咨询方法?绩效管理体系咨询方法22

老师0全面薪酬由四个部份构成基本工资浮动薪酬(奖