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2026年高级项目管理试题及答案

1.单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.1在《PMBOK?指南》第7版中，价值交付系统的核心组件是（）。

A.项目管理过程组B.项目生命周期C.价值交付组件D.组织治理框架

答案：C

1.2某项目采用敏捷方法，迭代周期为2周。在一次回顾会上，团队发现缺陷密度环比上升30%，作为高级项目经理，你首先应（）。

A.立即扩大测试团队B.要求PO降低故事点C.引导团队做根因分析D.申请延长迭代长度

答案：C

1.3依据ISO21500:2021，项目群（Program）区别于项目集（Portfolio）的关键特征是（）。

A.必须共享战略目标B.必须共享资源池C.必须存在收益协同D.必须采用统一生命周期

答案：C

1.4某大型基础设施EPC合同采用总价加激励（FPIF），目标成本1亿元，目标利润1000万元，目标价格1.1亿元，分担比例80/20，封顶价1.2亿元。若实际成本为1.05亿元，则卖方最终利润为（）万元。

A.1100B.1200C.900D.1000

答案：A

1.5在配置管理活动中，下列哪项属于“配置识别”阶段的工作（）。

A.基线审计B.配置项编码C.变更控制D.配置状态记账

答案：B

1.6