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珠宝行业珠宝部店员商品盘点管理手册

第一章盘点基础规范与职责界定

第一节盘点组织架构与人员配置要求

盘点组织架构需采用“组长负责制”与“多岗位协同”相结合的模式，确保责任到人且分工明确，由店长担任盘点总指挥，对盘点工作的整体进度、数据准确性及最终结果负总责，并有权在发现重大偏差时暂停作业。人员配置必须严格遵循“三定”原则，即定岗、定责、定编，需根据门店实际经营面积及商品周转率动态调整，一般大型门店需配置3-5名专职盘点员，其中2名为资深盘点员负责复核，其余人员负责执行，严禁非盘点人员参与核心数据核对环节。

盘点前需进行人员技能与授权审核，所有参与盘点的人员必须持有公司颁发