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煤矿机电设备资产管理与盘点制度

引言

煤矿机电设备是煤矿生产的核心物质基础，其安全、稳定、高效运行直接关系到煤矿的生产效率、经济效益乃至矿工的生命安全。加强机电设备资产管理与盘点工作，是确保资产账实相符、明晰资产状况、优化资源配置、防范资产流失、提升管理水平的关键环节。为规范我矿机电设备资产的全生命周期管理，特制定本制度。

一、总则

1.1目的与依据

为全面规范煤矿机电设备（以下简称“设备”）的资产管理，确保资产的安全完整、合理配置和有效利用，准确反映资产的真实状况，依据国家相关财经法规及行业管理标准，结合我矿实际情况，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于我矿所有在用、备用、闲置、待修、封存及在途的机电设备资产的管理与盘点工作。具体包括但不限于采掘设备、提升运输设备、通风设备、排水设备、压风设备、电气设备、洗选加工设备及其他生产辅助设备等。

1.3基本原则

设备资产管理遵循“统一领导、分级负责、归口管理、责任到人、账实相符、动态监控”的原则。

二、组织机构与职责

2.1领导小组

成立由矿主要领导任组长，分管机电副矿长、总工程师任副组长，机电科、财务科、企管科、供应科、生产科及各基层区队负责人为成员的设备资产管理领导小组。负责统筹协调设备资产管理的重大事项，审批资产管理制度及重要资产处置方案。

2.2机电科职责

机电科作为设备资产管理的归口管理部门，主要职责包括：

贯