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- 2026-05-06 发布于河北
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;;01;课程价值;副标题:打造卓越团队的核心竞争力;;02;;;领导与组织的关系;;案例分析;;03;领导力的定义与特征;领导风格类型;;04;目标设定与分解;;运用RACI矩阵明确执行(Responsible)、审批(Accountable)、咨询(Consulted)、知会(Informed)四类角色。项目启动阶段需完成角色认知校准。;05;;;双向促进的良性循环;06;;;持续学习与改进;07;团队协作机制缺失;;;08;感谢参与;;;感谢观看
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