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水电工程管理手册

第一章总则与组织架构

为规范水电工程项目建设全生命周期的管理行为，确保工程质量、安全、进度及成本控制目标的实现，提升工程投资效益与管理水平，特制定本管理手册。本手册适用于公司承接或投资的新建、改建、扩建等各类水电工程项目，涵盖从项目立项、勘察设计、招投标、施工实施到竣工验收及后评价的全部管理环节。水电工程管理必须坚持“安全第一、质量为本、环保优先、科学管理”的方针，严格执行国家及行业现行法律法规、标准规范，结合项目特点，推行标准化、精细化、信息化管理。

项目管理组织架构应遵循精简高效、责权对等、指挥畅通的原则。实行项目经理负责制，设立项目经理部，作为项目实施的现场管理机构。