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汽车行业制造部生产主管生产排程优化手册（执行版）

第1章生产排程基础与规划原则

1.1排程核心概念与关键指标体系

排程（Scheduling）本质上是将有限的时间资源转化为具体的生产动作，其核心是通过逻辑推演，在满足时间、成本、质量约束的前提下，确定各工序、各产品的加工顺序及节拍，从而消除生产过程中的“等待”与“空转”。在汽车行业制造部，排程不仅是排产计划，更是连接订单交付与工厂运行的指挥中枢，它直接决定了产线利用率（OEE）和订单交付周期（LeadTime）。

关键指标体系中，关键产出指标（KPIs）包括：计划达成率（On-TimeDeliveryRate）、在制品库存周