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2026年项目管理专业风险识别与范围管理结合专题试卷及解析

1.单项选择题（每题1分，共20分）

1.1在范围确认过程中，项目经理发现某可交付成果未被客户正式验收，该风险最可能归类为

A.技术风险?B.范围风险?C.进度风险?D.商业风险

答案：B

1.2采用WBS对风险进行结构化识别时，第一层分解通常依据

A.风险类别?B.项目生命周期?C.可交付成果?D.组织过程资产

答案：C

1.3下列哪项工具可同时用于范围定义与风险识别

A.亲和图?B.鱼骨图?C.需求跟踪矩阵?D.影响图

答案：B

1.4项目范围说明书未明确“系统响应时间≤2秒”，导致后期性能测试失败，该风险来源属于

A.需求不确定性?B.估算偏差?C.外部依赖?D.假设条件错误

答案：A

1.5在敏捷项目中，产品负责人新增史诗级故事，团队识别出“迭代容量不足”风险，此时应优先更新

A.风险登记册?B.迭代燃尽图?C.产品路线图?D.发布计划

答案：A

1.6项目采用固定总价合同，供应商提出范围变更并索要额外费用，该风险应对策略属于

A.转移?B.减轻?C.接受?D.规避

答案：A

1.7范围基准批准后出现“法规新增强制条款”，项目经理首先应

A.提交变更请求?B.更新风险登记册?C.评估影响?D.召开风险研讨会

答案：C

1.8某任务乐观工期3天