公司关键岗位继任计划
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一、总则 3
二、编制目标 4
三、岗位范围界定 6
四、组织职责分工 7
五、继任管理原则 10
六、关键岗位识别标准 12
七、岗位分级与分类 14
八、人才盘点机制 18
九、后备人才标准 23
十、能力素质模型 25
十一、继任梯队建设 28
十二、培养发展路径 30
十三、轮岗与实践安排 32
十四、导师辅导机制 34
十五、评估与选拔流程 36
十六、继任人选确定 38
十七、接班准备计划 40
十八、风险预警机制 44
十九、沟通与激励机
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