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TALENT人才

核电项目调试人力绩效包干管理方案研究

——以A公司为例

贾延美

（浙江科路核工程服务有限公司浙江嘉兴314000）

【内容摘要】目前，我国核电工程建设基本采用工程总承包模式（EPCS），“S”即调试。

随着国企改革和电力市场化改革的深入，核电建设的经济性越来越受到关注，总包单位的成本管

控压力也越来越大。本文以A公司为例，通过对以往调试项目的成本分析和人员配置分析，提出

核电调试项目人力绩效包干管理的思路，发挥岗位绩效的杠杆作用，调试人工成本管控及劳动生

产率提升提出解决思路。

【关键词】核电调试；绩效；包干管理

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一、背景介绍本管控和提高项目全员劳动生产率的目的。

目前我国核电工程建设基本采用了工程总承包二、调试成本及人力投入现状

模式（EPCS），工程总承包公司根据合同划定的