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项目管理与软件生命周期过程理论基础概述

一、项目管理理论概述

根据美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute,PMI）的定义，项目是一种被承办的旨在创造某种独特产品或服务的临时性努力。满足以下条件的活动和任务的序列可称为一个项目：（1）具有一个将根据某种技术规格完成的特定目标；（2）具有确定的开始和结束日期；（3）有经费限制；（4）消耗资源，包括资金、人员与设备。在初创软件企业，软件产品的开发项目符合上述的定义，将软件产品从无到有地建设出来、实现向客户的交付，这种生产工作的过程通常以项目的方式进行组织。

项目管理是一种管理方法体系，是在长期的实践和研究基础上