幕墙工程项目组织机构设置.docx

幕墙工程项目组织机构设置

一、项目组织机构设置的核心适配原则

幕墙工程作为建筑外围护结构体系,兼具结构安全性与装饰美观性要求,属于多专业交叉的集成化工程,既涉及前端深化设计、工厂预制加工,也涉及现场高空安装、多工序交叉协同,对组织机构的适配性要求远高于一般分项工程,因此组织机构设置必须遵循以下四项核心原则:

第一,全生命周期覆盖原则。组织机构必须覆盖项目中标交底、深化设计、预制加工、材料运输、现场安装、调试验收、交付维保全流程,不能出现管控空白,尤其是交付后的维保阶段,必须预留对接岗,避免幕墙出现漏水、面板松动等问题后无人对接,影响企业口碑。

第二,交叉协同适配原则。幕墙工程绝大多数都是土建总

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