商业综合体工程监理合理化建议.docx

商业综合体工程监理合理化建议

管控阶段分类

具体合理化建议内容

监理落地管控措施

预期管控成效

项目前期准备阶段

优化传统施工图会审机制，改为“专业+业态分区”双维度会审，解决商业综合体多业态需求匹配不足的问题

1.监理在会审前10天主动对接业主方招商、运营部门，收集已确定业态的技术需求，包括餐饮铺的给排水预留、影院的声学结构要求、写字楼的配电容量需求、大型卖场的荷载要求等，整理成《业态需求汇总表》提前发给设计、施工单位；2.会审不再按建筑、结构、机电等专业单独走流程，而是按楼层、按业态分区逐一核对：先核对分区内的结构尺寸、荷载是否满足业态要求，再核对各专业管线点位是否匹配铺位分割，最后