半导体生产现场 5S 与定置管理手册.docxVIP

半导体生产现场5S与定置管理手册

1.第一章5S管理基础

1.15S的定义与重要性

1.25S实施的基本原则

1.35S在半导体生产现场的应用

1.45S实施的步骤与流程

1.55S检查与持续改进

2.第二章定置管理概述

2.1定置管理的定义与目标

2.2定置管理的实施方法

2.3定置管理与5S的关系

2.4定置管理的工具与技术

2.5定置管理的实施步骤与规范

3.第三章工作区域定置管理

3.1工作区域划分与分类

3.2工作区域的布局与标识

3.3工作区域的物品定置标准

3.4工作区域的清洁与维护

3.5工作区域的检查与整改

4.第四章设备与工具定置管理

4.1设备定置管理原则

4.2工具定置管理方法

4.3设备与工具的标识与分类

4.4设备与工具的存放与取用规范

4.5设备与工具的维护与保养

5.第五章物料与包装定置管理

5.1物料定置管理原则

5.2物料的分类与标识

5.3物料的存放与取用规范

5.4物料的标识与追溯管理

5.5物料的定期检查与更换

6.第六章人员与流程定置管理

6.1人员定置管理原则

6.2人员的着装与标识规范

6.3人员的工作流程定置

6.4