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- 2026-05-12 发布于北京
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第2讲阅读笔记_RoslenderHart(2003)
问题
(1)SMA的定义
(2)哪些理论支持了SMA
(3)战略投资评估的定义及范围
(4)解释SMA缺乏的两个论点
(1)定义:
关于什么是战略管理仍存在很少或根本没有共识——开放解释
战略管理被理解为一种针对战略定位的通用方法
使战略管理与其他许多平行发展区分开来的是其外部导向:一种将管理从车间中解放出来的;长
期视角(战略性的)
定义1:它通过尝试在战略管理框架内整合管理和管理的见解来定义(跨职能合作)
战略管理技术的例子包括目标成本法、生命周期成本法、客户能力分析和直接产品能
力分析,以及一些形式的战略成本分析,其中属性成本法是最具的发展之一
Defi2:(Bromwich和Bhimani,1994)战略管理要求师掌握新的技能,这些技能超出了他们通常的领域,
并且与一般管理层、、市场和产品开发部门进行的合作,这些部门可能对师没有很好的印象。
(2)理论支持S
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