低成本管理方法心得之现场管理.pdfVIP

低成本管理方法

作者没事想和大家一起分享一下关于管理的看法，

打工打了几十年，对于管理方法也见过少，从我身边走过的管理人

员也少了。下面给大家说一下我对管理的看法，希望对别人能有所帮

助。写好的地方要喷啊！

第一，现场改善：

1,现场与管理：现场应该高于管理。1995年日刊《工业新闻》文章中

写：公司内的人员可分成两种类别：一为赚钱的人，另一为赚钱的人。

仅有那些开发、生产和销售产品的第一线人员是为公司赚钱的。理想

的公司是，赚钱的人仅有一个，此人即是总经理；其余的人都要直接

参与赚取收入的活动上。

赚钱的人就是那些坐拥高薪、高职位的人。如主管、主任、经理一

包括总经理以及所有职员和间接单位的人