2025年纺织行业工艺部工艺员生产流程手册.docx

2025年纺织行业工艺部工艺员生产流程手册

第1章生产计划与排程管理

1.1月度生产计划编制与下达

计划编制前需召开周度生产协调会，由工艺部工艺员联合生产计划员核对上月实际产量、领用纱线/面料库存及设备故障停机时间，确保基础数据真实可靠。根据下达的生产指令书，结合BOM（物料清单）和工艺路线，利用Excel公式自动计算各工序的理论工时，并乘以设备综合效率（OEE）系数，修正出目标产能。

将计算结果输入ERP系统或生产排程软件，“月生产任务书”，明确每班次、每车间、每台设备的生产数量、批次号及对应的物料消耗定额。下达计划时，需向各车间主任发送包含“赶工系数”和“安全