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2026年后勤保障部上半年工作总结及下半年工作计划

一、总体概述

2026年上半年，后勤保障部深入贯彻落实单位年度工作部署和《“十四五”后勤高质量发展行动纲要》要求，紧紧围绕中心任务，以“安全为基、服务为本、效能为要、数智为翼”为工作主线，统筹推进基础保障、应急响应、降本增效与管理升级四大任务。面对年初低温雨雪冰冻灾害叠加设备集中老化、新办公区启用过渡期资源调配压力大、绿色低碳转型刚性约束增强等多重挑战，部门坚持问题导向与目标导向相统一，强化系统思维与闭环管理，整体运行平稳有序，保障能力持续提升，服务质量稳中有进，数字化转型取得阶段性成果。截至2026年6月30日，各项核心指标均按计划节点完成，关键保障任务实现100%零中断、零事故、零投诉，为单位全年目标任务顺利推进提供了坚实可靠的后勤支撑。

二、上半年工作总结

2.1安全运行保障全面筑牢

2.1.1设施设备运维提质增效

完成主办公楼、科研实验楼、职工公寓等12处重点区域共487台套设施设备的春季全面巡检与预防性维护，涵盖中央空调系统（含32台主机、156台末端）、电梯（89部）、高低压配电柜（217面）、消防自动报警及喷淋系统（覆盖面积23.6万平方米）、给排水泵组（63台）等关键设备。

建立“设备健康档案”动态数据库，录入维保记录、故障代码、备件更换周期等结构化数据12,840条，设备平均无故障运行时长同比提升17.3%。