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某光伏厂项目管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》及光伏行业标准，结合企业实际，针对项目管理中存在的流程不清、进度失控、成本超支等问题，旨在规范项目全生命周期管理，提升项目交付质量与效率，防范经营风险，实现资源优化配置。

1、明确项目启动、执行、收尾各阶段管理要求；

2、统一项目进度、成本、质量、风险管控标准；

3、强化部门协同与责任落实，确保项目目标达成。

(二)适用范围：覆盖公司所有光伏组件、光伏电站项目，涉及项目管理部、生产部、质量部、采购部、财务部等部门及项目经理、技术员、采购专员、质检员等岗位。正式员工、外包团队按此执行，供应商协作参