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工程项目进度管理与控制手册

1.第一章工程项目进度管理基础

1.1工程项目进度管理概述

1.2进度管理的基本原理与方法

1.3进度计划的制定与调整

1.4进度控制的实施与监控

2.第二章工程项目进度计划编制

2.1工程项目进度计划的类型与表示方法

2.2工程项目进度计划的编制步骤

2.3工程项目进度计划的优化与调整

2.4工程项目进度计划的审核与批准

3.第三章工程项目进度计划实施

3.1工程项目进度计划的执行与跟踪

3.2工程项目进度计划的资源分配与协调

3.3工程项目进度计划的变更管理

3.4工程项目进度计划的沟通与报告

4.第四章工程项目进度偏差分析与控制

4.1工程项目进度偏差的识别与评估

4.2工程项目进度偏差的分析方法

4.3工程项目进度偏差的纠正措施

4.4工程项目进度偏差的预防与改进

5.第五章工程项目进度控制工具与技术

5.1工程项目进度控制常用工具

5.2工程项目进度控制技术方法

5.3工程项目进度控制的信息化手段

5.4工程项目进度控制的标准化管理

6.第六章工程项目进度管理的组织