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汽车行业总工办总工办技术管理手册

第1章

1.1总技术管理机构架构与职能定位

总技术管理机构应作为公司技术管理的“中枢神经”，由首席技术官（CTO）担任主任，总工程师担任执行主任，下设技术规划部、标准规范部、可靠性部、测试验证部及跨部门技术协同组，形成“纵向到底、横向到边”的立体化管理网络。各职能部门需明确“归口管理”与“协同支持”的边界，例如标准规范部负责全公司技术标准的制定与发布，可靠性部负责车辆全生命周期可靠性数据的归口分析，确保技术决策不出现盲区。

建立“技术委员会”作为最高技术决策机构，由跨部门技术骨干组成，负责审议重大技术方案、新车型立项及技术路线的可行性论证，确保技术