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- 2026-05-08 发布于广东
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经济师考试工商管理高级经济实务巩固要点
一、企业战略
1.1企业愿景、使命与战略目标
企业愿景:对企业未来的期望和展望,是企业的长期追求。
企业使命:企业的存在理由,说明企业为什么存在。
战略目标:企业为实现愿景和使命而设定的具体、可衡量的目标。
1.2外部环境分析
宏观环境分析(PESTEL):政治、经济、社会、技术、环境、法律。
产业环境分析(波特五力模型):供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、现有竞争者之间的竞争。
竞争对手分析:竞争对手的战略、优势、劣势、市场份额等。
1.3内部环境分析
资源基础观:企业独特的资源和能力是其竞争优势的来
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