2025年汽车行业研发部工程师技术评审会议手册.docx

2025年汽车行业研发部工程师技术评审会议手册

第1章项目立项与战略规划

1.1年度研发目标分解与资源需求

需基于2025年整车销量预测与市场竞争格局，制定“以销定产、以技促产”的核心目标，将年度总研发预算中的40%资源直接锁定在核心零部件的降本增效项目中，确保每一分投入都能产生可量化的ROI（投资回报率）。建立“人、机、料、法、环”五维资源盘点机制，对研发部现有工程师进行技能矩阵评估，识别出30%的资深专家作为技术攻关的“种子用户”，并同步规划引入15名具备新能源三电领域经验的跨职能专家，以解决当前技术栈断层问题。

针对2025年即将发布的智能座舱V3.