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建筑业工程部工程师进度管理手册（执行版）

第1章总则

1.1编制目的与适用范围

本手册旨在规范工程部工程师在项目实施全生命周期中的进度管理工作，通过建立标准化的流程与工具，确保关键节点按期达成，有效应对工期延误风险。②适用范围涵盖从项目立项决策、设计深化、施工准备到竣工验收交付的每一个阶段，适用于所有参与方（业主、设计、施工、监理及分包单位）的进度协调工作。进度管理的核心目标是将项目总工期分解为可量化、可考核的阶段性目标，确保关键路径上的作业在预定时间内完成，避免资源闲置或窝工造成的成本浪费。④手册特别针对复杂建筑形态、多专业交叉施工及季节性施工特点，制定了差异化的进度控制策略，确保在