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XX陶瓷有限公司

供应部部门职能

一、部门基本信息

1.部门名称：供应部

2.直接上级：总经理

3.部门定位：作为公司供应链管理核心职能部门，立足陶瓷生产企业经营特点，严格遵循《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国产品质量法》《企业采购管理规范》等相关法规，统筹开展采购管理、供应商管理、原材料保障等工作，以“适时、适量、适价、适质”为核心，搭建稳定高效的供应链体系，保障生产原料供应，控制采购成本，提升采购品质，助力公司生产经营有序推进、提质增效。

二、部门核心职能

本部门职能结合陶瓷生产企业原料采购（粘土、釉料、辅料等）特性、现代化供应链管理模式，严格依据最新法律法规及行业规范，明确职能边界、规范工作流程，突出实操性与合规性，确保各项工作高效落地，兼顾成本控制、品质保障与供应链稳定，助力公司提升核心竞争力。

（一）制度建设与督导执行

负责牵头制定公司采购管理、供应商管理、采购流程管控等相关制度、程序，结合陶瓷采购实际（原料特性、采购频次、供应商分布等），细化制度条款，明确采购标准、供应商准入门槛、流程规范及责任分工，经总经理审批后组织实施，并全程督导制度、程序的落地执行，及时排查执行过程中的问题，优化完善制度体系，确保采购工作合规、有序、标准化开展。

（二）供应商管理全流程管控

1.负责