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- 约 15页
- 2026-05-08 发布于河北
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摘要
信息传递是企业管理和管理行为的重要环节,信息传递途径是企业信息传递的方式。
信息传递是企业经营管理的核心内容。在企业内部管理,如何让管理者与员工保持通
畅的信息传递途径,是保证员工最大限度支持企业目标的重要途径。如果企业管理者经
常听取员工对企业目标的看法和建议,就可以获得员工对自己日常工作的理解和支持,
加深员工对于企业目标的认识和理解。本文以宿迁坚德利刀具有限公司为例,深入调研
其信息传递途径的优点和问题,针对存在的问题有针对性地提出对•策措施。通过访谈调
查分析,发现该公司信息传递途径单一;信息传递途径途径不通畅;缺乏信息传递途径
的良好基础;企业信息传递途径利用先进技术的条件尚缺。深入研究企业在开展信息传
递途径面临的一些问题,并针对其存在的问题,提出了丰富信息传递途径、简化信息
传递环节以利信息传递途径畅通、完善信息传递机制以利信息传递途径发挥作用、引进
先进技术以改善信息传递途径。从而推动企业信息整理流程的全面发展,增强企业软实
力,从而提高企业的生产效率,增强企业竞争力。
关键词:信息传递;信息传递途径;问题与对策
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