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- 2026-05-08 发布于江西
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2025年建筑企业工程部技术员施工进度管理手册
第1章总则与目标规划
1.1编制依据与适用范围
本手册严格遵循《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)及国家现行建筑工程施工进度管理相关法规,结合2025年当地气候特点与主要施工区域地质条件,确保进度目标设定的科学性与合规性。适用范围涵盖公司总部至各项目部、各施工工地的所有工程部技术员,包括从图纸会审、技术交底到最终竣工决算的全流程进度管控责任主体。
手册依据公司年度经营目标、年度施工预算及2025年《建筑工程施工进度计划》编制,作为工程部技术人员的核心操作指南,适用于所有常规及专项工程项目的进度管理活动。适用范围明确界定为2025年全年度建筑施工周期,特指在雨季、冬施及夜间施工等特殊工况下,经项目部审批确认的需严格执行进度调整方案的具体施工任务。手册内容涵盖进度计划的编制、审核、分解、调整、实施监控及纠偏等全过程管理,适用于所有具备独立施工资质的建筑企业工程部技术员在2025年项目现场的实际作业指导。
本手册特别针对2025年“新基建”及“城市更新”项目提出的工期压缩要求,明确了新技术应用(如装配式建筑)对节点倒排的具体影响及对应的赶工措施执行标准。
1.2年度施工进度总体目标分解
年度总进度目标设定为2025年3月31日前完成主体封顶,确保项目按期通过竣工验收备案,并提前
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