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医院药品短缺管理制度(2篇)

医院药品短缺管理制度（一）

一、总则

为了有效应对医院药品短缺问题，保障临床用药需求，确保医疗质量和患者安全，特制定本药品短缺管理制度。本制度适用于医院内所有药品的供应、管理及使用环节。

二、药品短缺的定义与分类

1.定义

药品短缺是指在一定时间内，医院无法按照正常的采购计划和供应渠道获得足够数量的某种或某些药品，从而影响临床正常用药的情况。

2.分类

短期短缺：预计短缺时间在1周以内的药品短缺情况。通常由临时性的供应中断、物流运输问题等原因引起。

中期短缺：预计短缺时间在1周至1个月之间的药品短缺情况。可能是由于药品生产企业的生产调整、原材料供应问题等导致。

长期短缺：预计短缺时间超过1个月的药品短缺情况。这类短缺往往是由于药品生产企业停产、政策调整等较为复杂的原因造成。

三、组织与职责

1.药品短缺管理小组

成立由医院分管院长任组长，药剂科主任、各临床科室主任、采购人员等组成的药品短缺管理小组。

负责制定和完善药品短缺管理制度和应急预案，定期召开会议，研究解决药品短缺问题。

2.药剂科

采购人员

负责与药品供应商保持密切联系，及时了解药品供应动态，掌握药品短缺信息。

在发现药品可能出现短缺时，及时向药剂科主任汇报，并积极采取措施寻找替代供应商或采购渠道。

库存管理人员

定期对药品库存进行盘点和分析，监控药品库存水平，当库存低