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Xx旗经济指标监测和运行调度工作机制(试行)

为完整、准确、全面把握全旗主要经济指标运行态势，及时解决经济运行中存在的困难和问题，切实提高经济运行监测调度的效率和质量，扎实推动扎鲁特经济高质量发展，制定本工作机制。

一、明确指标运行工作责任

聚焦统计核算指标及行业基础指标，全面优化全旗综合经济监测指标体系(详见附件1)，按照涉及扎鲁特旗地区生产总值(GDP)核算的19个门类及41项基础指标，细化明确工作责任，及时加强重点指标运行分析研判和监测管理，不断提升经济运行监测调度的科学性、时效性、精准性，加快形成主要指标监测与经济运行调度精准衔接的规范体系。旗直责任部门要按照“谁主管、谁负责、谁对接、谁跟踪”原则，主动抓好负责行业运行情况的日常监测、动态跟踪、工作调度，特别是根据行业监测、专题调度和月调度的情况，由责任部门及时向旗委和政府报告工作进展、存在问题和对策建议。

二、健全经济运行调度机制

全旗经济运行调度主要分为专题调度、月调度、季调度，由旗级领导或责任部门负责召集。

（一）专题调度。由分管旗长或责任部门根据需要组织有关方面不定期召开专题调度会，每月至少1次，主要根据综合经济监测指标体系分工，针对当月重点行业、重点企业、重点项目的运行情况进行剖析，找准影响经济指标增减因素，深入研判市场变化、产量减少、价格下降、停产停业、延期投产、延迟升规、退库挂库等关键制约，及时对经济指标下